
İnsan Kaynakları Yönetiminde Kriz Yönetimi
Bu haber 6353 kez okunmuş ve görüntülenmiştir.
İnsan
Kaynakları (İK) yönetiminde kriz yönetimi, beklenmedik olaylar veya acil
durumlarla başa çıkmak ve organizasyonun sürdürülebilirliğini korumak için
kritik bir rol oynayan İK yönetiminde kriz yönetiminin ilkeleri şunlardır:
Kriz
Planı Oluşturma ve Güncelleme; İK departmanı,
organizasyonun bir kriz anında nasıl tepki vereceğini ve iş sürekliliğini nasıl
sağlayacağını bir kriz planı oluşturulmalıdır. Bu plan, iletişim stratejileri,
çalışanların güvencesi, kriz ekiplerinin oluşturulması ve süreçlerin
belirlenmesini içermelidir. Planın düzenli olarak gözden geçirilip
güncellenmesi önemlidir.
İletişim
Stratejileri Geliştirme; İK, kriz sırasında iletişim
stratejilerini yönetir. İşletme içi ve dışı iletişim kanallarının etkili bir
şekilde kullanılması ve çalışanlara güncel bilgilerin verilmesi büyük önem
taşır. Kriz sırasında çalışanlarla düzenli iletişim kurarak kaygıları gidermek
ve güvenl arttırmak önemlidir.
Çalışan
Güvencesi; Kriz dönemlerinde çalışanların
güvencesi ve refahı öncelik haline gelir İK, işten çıkarmaların yönetimi, maaş
kesintilleri veya izinler gibi konularda hassas bir şekilde iletişim kurmalı ve
onların ihtiyaçlarını anlamaya çalışmalıdır.
Kriz
Ekipleri Oluşturma; İK, kriz yönetimi için özel ekipler
oluşturmalıdır. Bu ekipler, kriz sırasında organizasyonun farklı yönlerini ele
alacak ve kararlar alacak kişileri içermelidir. Kriz iletişimi, kriz yönetimi,
güvenlik ve iş sürekliliği gibi farklı rolleri üstlenecek ekipler kurulabilir.
Eğitim
ve Hazırlık; İK, çalışanları kriz öncesi
hazırlamalıdır. Kriz durumlarına nasıl tepki vereceklerini ve organizasyonun
kriz planının bir parçası olarak nasılhareket edeceklerini bilmeleri önemlidir.
Kriz simülasyonları ve eğitimleri, çalışanların kriz anında nasıl davranmaları
gerektiğini öğrenmelerine yardımcı olabilir.
Sosyal
ve Psikolojik Destek; Krizler, çalışanlar arasında
stres ve kaygıya neden olabilir. İK, çalışanların psikolojik sağlığını
desteklemek için kaynaklar sunmalı ve gerektiğinde profesyonel yardım
sağlamalıdır.
Değerlendirme
ve Öğrenme; Kriz sonrası İK, kriz yönetiminin
etkinliğini değerlendirmeli ve iyileştirmeler yapmalıdır. Bu süreç, organizasyonun
gelecekteki krizlere daha iyi hazırlanmasına yardımcı olur.
Sürdürülebilir
İK Stratejileri; Krizler organizasyonların iş
sürekliliğini ciddi şekilde etkileyebilir. İK, organizasyonun
sürdürülebilirliğini sağlamak için uzun vadeli İK stratejilerini gözden
geçirmeli ve güncellemelidir.
İK yönetiminde kriz
yönetimi, organizasyonların kriz dönemlerinde daha hızlı ve etkili bir şekilde
hareket etmelerini sağlayarak zararın en aza indirilmesine yardımcı olur. Kriz
yönetimi, proaktif bir yaklaşım benimsemeyi ve organizasyonun krizlere karşı
hazırlıklı olmasını gerektirir.
ÖNERİLEN HABERLER

Jerónimo Martins, Biedronka'nın Temeliyle 2024 Mali ...
Portekizli gıda dağıtım grubu Jerónimo Martins, 2024 yılının tamamında satışlarının %9,3 artışla 33,5 milyar Euro'ya ç...

Çağrı Alkaya, Stanton Chase Global Başkanı Oldu
Uluslararası liderlik danışmanlığı ve üst düzey yönetici araştırma şirketi Stanton Chase’in 2025-2028 dönemi Yönetim K...

Kolaysoft 2025’te dijital dönüşüm için inovatif çözü...
Kolaysoft Teknoloji, sektöre liderlik eden yaklaşımı, yenilikçi çözümleri ve büyüyen altyapısıyla, bu yıl da adından sö...

Ülker ikinci kez dünya birinciliğine yükseldi
Türkiye’nin lider gıda şirketi Ülker; uluslararası finansal analiz ve raporlama kuruluşu LSEG’in (London Stock Exchang...

DESA’dan Sermaye Artırımı Hamlesi
DESA Deri Sanayi ve Ticaret AŞ, Sermaye Piyasası Kurulu’nun (SPK) 9 Ocak 2025 tarihli bülteninde duyurulduğu üzere, şi...

Beypazarı Doğal Maden Suyu Brüksel’de "Üstün Lezzet...
Beypazarı Doğal Maden Suyu "Premium Şişeli" ürünüyle Avrupa'nın en prestijli gıda ödüllerinden biri olan Superior Tas...

Uyumsoft’ta üst düzey 2 atama gerçekleşti
Ülkemizin inovasyon lideri Uyumsoft’ta Ocak 2025 tarihi itibariyle üst düzey 2 atama gerçekleşti. Uyumsoft Kurumsal Hiz...
YAZARLAR
-
Editör
DeFacto’dan Erkeklere Özel ‘Rahat Ötesi’ Pantolonlar... -
M. Sabri Danabaş
Carrefour, Fransız Tren İstasyonu Mağazaları İçin La... -
Recep Ali Aksoylu
Sağırağa’dan Sagra’ya Uzun Bir Yolculukta Yanlış, Ek... -
Ş. Hakan Sönmez
İnsan Kaynakları Yöneticilerinin Görevleri -
Kemal Tanıl
2024 e girerken perakende için 2023 ne getirdi ne gö... -
Gülçin Şafak
Markanın Sessiz Kahramanları
Video Galeri

DeFacto’dan Erkeklere Özel ‘Rahat Ötesi’ Pantolonlar...

sahibinden.com’da yeni üst düzey atama:

Colin’s, 2030’da yüzde 100 yenilenebilir enerjiye ge...

PepsiCo Büyümesini 2024 Yılında da Sürdürdü

Microsoft Türkiye’nin yeni Kurumsal İletişim Direktö...

GetirYemek Türkiye’nin pizza karnesini açıkladı

Güneydoğu PERDER’de Yusuf Ekmiş Güven Tazeledi

Beta Tea’den aşkı her dem yaşatacak Sevgililer Günü ...

ŞOK Marketler “Yılın İtibarlısı” Ödülünü Aldı

Hepsiburada’nın Yeni Yönetim Kurulu Başkanı Mikheil ...
- Tetra Avrasya Ambalaj Fuarı’na Damga Vurdu.
- Dimes, Mılkshake ve Smoothıe’nin Yeni Lezzetlerini Z Kuşağın...
- Hizmet yönetimi sektöründe teknoloji devrimi.
- Amazon.com.tr’de yaz heyecanı başladı!
- Amazon Prime Türkiye’de!
- Perakende müşterisi sürdürülebilirlik bekliyor.
- ikas Pazaryeri Entegrasyonu e-ticarette pazaryeri yönetimini...
- Pozitera’yla Perakende Sektöründe Yeni Açılımlar,Yeni Ufukla...
- Pritt 50. Yılını Kutladı.
- Mağazacılıkta Operasyonel Lidere Yapılan Yatırım Verimliliği...
- Teknosa Mağazaları ‘Önlemlerle’ Birlikte 1 Haziran’da Açılıy...
- Loft Mutfak, ‘daha iyi bir yaşamın’ konuşulacağı BloomFest’i...
- Tüketici güveni Mart ayında artış gösterdi!
- Reis Gıda 22 Mart Dünya Su Günü’ne dikkat çekti.
- Basketbolseverler İçin Taraftar Buluşması Özdilek Park İstan...